有成塾のご案内＜無料会員登録＞
経営コンサルタントとしての目的と目標、そして一歩目がここに...
- 有成塾は、中小企業の輝かしい成長とコンサルタントの長期安定収入を目指しています。
- 有成塾は、亀岡塾長（中小企業診断士）の30年を越える経営支援ノウハウを道標として会員間の切磋琢磨を大切にします。
- 有成塾に入学・卒業の概念はありません。
- 学びと実践を通してスキルアップを目指すコンサルプラットフォームです。
有成塾が目指しているもの
有成塾は「塾」という名称から、一定期間現況して卒業する学校のようなものを想像されるかもしれません。しかし、そうではありません
通常私たちは、仕事を先輩や上司から教えてもらいながら、一人前の社会人になりますが、中小企業診断士にはそのような仕組みがありません。また、弁護士や税理士などのような、法律で規定された独占的業務もありません。何をどのように支援するかは自由、あなた次第です。だから道に迷うというのも事実です。有成塾はコンサルタントを副業や第二の人生の職業にしたいと考えているあなたの同僚や先輩の役割りを目指しています。
オープン記念セミナー報告
開催日時
日時：5月18日 18:30ｰ21:00
場所：新宿アントレサロンセミナールーム
参加者は8名でしたが、ざっくばらんな質疑応答や議論ができる、少人数の雰囲気にも価値を感じるとの評価（真価）も頂きました。
今後、参加者が増えても同じ価値を感じてもらえるようにしたいと思います。
塾長 亀岡睿一氏による記念セミナー動画
【塾長＜亀岡睿一氏＞のプロフィール】
亀岡氏は大手コンサル会社の社員としての修行時代を経て、個人事業主として2度開業、法人成り1回というユニークな経験をお持ちです。亀岡氏が一貫して意識してきたのが「長期に渡るパートナー支援」です。これにより安定収入を得てこられました。
有成塾のビジョンと会員が得るもの
コンサルタントが備えるべき、クライアントを獲得するための勇気と自信、ニーズに応え続けるための支援の引き出しをご提供します。
Vision
- 中小企業の発展
- コンサルタントの安定した収入と生活、そして充実した人生の実現
Mission
- 持続性をもって、中小企業の発展に寄与するコンサルタントを育成する。
- 後輩たちが、コンサルタントとして迷わず歩ける道を切り拓く
経験も実績もない、中小企業診断士に必要なのは、コンサルとして歩いて行くための道ではないでしょうか。私は常々獣道でも良いので、先輩が歩いて踏み固めたコンサルとして歩くための道が診断士には必要だと思っていました。亀岡先生と会話を重ねる中で見えてきたのが、コンサルプラットフォームとしての「有成塾」構想です。そして、受け継いだ道は次世代に繋げる使命があります。
参加資格・費用
- 経営コンサルタントとして、独立 または独立を目指すかた。
- 有成塾のビジョン･ミッションに共感する中小企業診断士または同等の経営知識を有する方
- 会費：2,000円/月
- 6ヶ月又は1年単位でお申し込みください。別途、クレジットカード決済システム費用が掛かります。
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運営者：マネジメントパワー・コンサルティング
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運営方法
- 毎月2回 各2時間程度（日程別途）
(1) リアル会場でのディスカッション
(2) WEB会議による講義 - 会 場：
銀座アントレサロン1F（東銀座駅下車5分）
新宿アントレサロン3F（新宿三丁目下車1分） - 正会員特典
全セッションに参加可能。
講義資料や各種資料・ツールのDL
講座ビデオの視聴などが可能
有成塾では、講義を基本としてディスカッションや課題取組みなどを通して、一人では得られないコンサルティング経験を「エピソード」と「レッスン」の組みあわせで習得していきます。有成塾の主席講師である亀岡コンサルタント（中小企業診断士）の実践をとおしたノウハウを体系化して提供するものです。
無料会員登録後に会費決済を行うことで正会員になり、各セッションに参加できます。
また、過去のコンテンツも視聴・DLできます。
※正会員登録は常時受け付け中です。
三大コンテンツ‥全て動画視聴可能！
有成塾は三つの切り口でコンサルの育成とスキルアップを目指しています
Episode → Knowledge → Lesson の3つのカテゴリに区分して、下図のようなコンセプトでコンサルノウハウの定着化を目指します。
Episode＜個別事例に学ぶコンサルの現場＞
<Episode-1> 独立後のクライアント探しと、思い出のクライアント
勤務先を止め、亀岡氏は独立コンサルとしてのスタートをどのようにして乗り切ったのか。勤務先のこと、家族のこと、クライアントはゼロ ...
- 48歳でついに独立宣言！！
- クライアント探し
- 独立コンサルタント人生のスタート
- ＜営業スキル＞時制話法は魔法の話法
【Tips】トップ面談でつかえる、経営者の心を開き契約に引き込むための話法「時制話法」とは？
<episode-2> これぞコンサルタントの醍醐味
いろいろな会社の支援をする中で、コンサルタントで良かったと思える瞬間とは。
- 思わぬ報酬の自動増額！！
- 積年の経営課題をクリアしたら思わぬことが...
- 目の前で感謝されるのは恥ずかしい...
- 夜中の突然の電話...
【Tips】
感謝されるコンサルポイントとは？
意外に、シンプルな支援が感謝につながる？？
エピソード２テキストの1部です。
<Episode-3> 中小企業の実態は想像を超えているかも
<Episode-4> 亀岡コンサルタントのしくじり先生
テーマ解説：
コンサルタントとしての失敗談を語っていただきました。失敗談を聴くと少し安心しますね（笑）
- クライアント獲得営業における失敗
- 契約終了につながる失敗
- 大切なことをやり忘れたがために。。
※本講義のサンプル動画です。
<Episode-5> 続・亀岡コンサルタントのしくじり先生
<Episode-6>頑張っても無くならないのがクレームというもの
<Episode-7>学ぶことの多い社長たち
コンテンツは随時追加されます。
完了したEpisodeの全てのコンテンツが動画で視聴可能です（テキストもDL可能）ー有料会員特典
Knowledge＜事例別共通ノウハウの積上げ＞
「ナレッジ」とは、主に塾長による豊富な個別企業・個別課題事例から抽出されるコンサルノウハウを整理したものです。これからのコンサルタントを目指す方にとってコンサル事例の引き出しであり、いきなりベテランと同等レベルのコンサルの引き出しを手に入れることができます。
<Knowledge-4> 経営の原理原則｢経営組織編｣
- 経営の原理原則・着眼点【経営組織編】
優秀なトップはブレない原理原則を持っている - 意思（思想）統一集団を作る
- 社員の幸せ第一主義経営の推進
- 成長のための投資を忘れない
- 羅針盤経営を行う
- 経営はバランスとタイミング
- コミュニケーションを侮らない
Lesson＜コンサル理論・手法の引き出し＞
<Lesson-1> 情報→受注→経営支援までの流れ（標準的なコンサルティングの流れ）
「有成塾コンサルタント教本」をLesson-Xの形で提供します（ビデオ視聴可能）
受注に向けてクライアントと話すときは、クライアントを惹きつけるための話の展開の仕方をインプットしておくことが大切です。
Lessen-1ではコンサルタントがクライアント候補と面談する際の基本的なスキルと、支援の進め方の標準パターンについて学びます。
順次Lesson項目を増やしていきます。
LessonはEpisodeと併せることでより習得しやすいように工夫されています。
本PDFはサンプルページです。
<Lesson-2> 経営支援のための「企画書」のまとめ方
<Lesson-3> 会議＆月次業績検討会のやり方
＜Lesson-4>経営コンサルタントが実施する経営診断の意義と方法
＜Lesson-5> 組織経営における「10の基本」⑧「クレーム処理」
＜Lesson-6> TWI
＜Lesson₋7> コンサルタントの基盤力（概要編）
中小企業の経営を支援する経営コンサルタントが持つべき素養として、亀岡塾長の長いコンサルタントとしての経験に基づく事柄を体系立てたものです。
これからコンサルタントの仕事に就こうとする方には、膨大な項目数の様にも見えますが、一つひとつは誰もが、その必要性について腑に落ちるものと確信しています。
有成塾では、アイテムをグルーピングしながら順次、レッスンやエピソードとして実現していきます。
本PDFはFullの内容をご覧いただけます
＜Lesson-8> 組織経営における10の基本動作⑥「報告・連絡・相談」
＜Lesson-9> 寄り添い型経営支援の実際 ｢情報・受注・支援｣の再点検
＜Lesson-10>仕事の基本と組織運営10の基本動作①「挨拶と返事」
この後も、続々と順次セッションとレッスンが追加されています。
無料会員が視聴できる動画も豊富です。
無料会員登録後に会費決済を行うことで正会員になり、各セッションに参加できます。
また、過去のコンテンツも視聴・DLできます。
※正会員登録は常時受け付け中です。