コンサルティングメニュー

時代の変化や顧客ニーズに変化に対応して、「次なる成長を目指したい」「夢を語れる会社にしたい」という中小企業経営者様の思いを、実現可能な道筋で立体的にサポートします。

パートナー型支援をベースに、マーケティングとオペレーションの両側面から事業改革の方向性を共有した上で、日常の業務活動を通して具体的な実現に向けてサポート致します。

中小企業のためのビジネスモデル創り

ビジネスモデルは全ての事業者が必ず備えているものです。しかし、時代のニーズ変化への柔軟な対応ができずに破綻するケースも多く見受けます

• 新しいニーズ対応に舵を切らなくては
• 事業は順調だが、社内体制が心許無い
• 同業者とコラボして受注の幅を広げたい
• 今こそ、脱下請けに向けて舵を切りたい

このような課題に向けた幅広い視野が必要でしたら、まずはご相談ください（相談は無料です）

市場の変化に対応して企業力を発揮するには、そのための仕組みが必要です。成果を生むための仕事の仕組み（業務体制）が設計できれば、それに必要な人材育成プランも明確になります。

 当事務所は業務プロセス構築の専門家として、社内およびお客様に対する成果物と責任体制を効果的に定義し、市場の変化に強い自律的に回る組織と人づくりを提案し実現を支援します。

技術の均質化が進む中、技術や製品の特徴を継続的かつ分かりやすく、そしてお客様が必要とする形で提供できることが強力な武器になります。

当事務所では、メンタルモデルなどの認知心理学を活用した、伝わりやすい技術ドキュメント体系づくりから、執筆体制、執筆スキル向上まで実効的に日常業務の中で指導いたします。

　昨今の、日本経済・日本企業の停滞を打破するために、国は創業から基盤技術、地域活性化、IoTの活用まで、中小企業向けの補助金事業を予算化しています。コロナ禍をチャンスに！補助金を活用した経営革新チャレンジを応援します。

本年（2020年）から、補助金の通年募集も始まりましたので、事業計画への組み込みがしやすくなっています。

当事務所では、中小企業診断士のネットワークや弁護士、弁理士、税理士、社労士などと連携して、経営に役立つ各種のセミナー、学習講座を開催しています。