コンサルティング契約の流れ
昨今のすさまじい事業環境の変化に伴う課題を整理･克服して、事業の安定や次なる事業成長を目指そうとする企業ニーズに応えることが当事務所のミッションです。
それぞれの企業様の「強み」や「らしさ」を活かして、マーケティングと社内体制のバランスが取れた、当たらな事業成長デザイン＜ビジネスモデル創り＞を提案･推進します。
ご支援に当たっては貴社の経営資源、財務状況を踏まえて、日常的な業務問題の解決、課題の克服などに、当ホームページで紹介しているサポート内容はもとより、適宜他の専門家の協力も得て、全方位的にサポートいたします。
ご相談内容について、ヒアリングや追加調査などにより、課題状況の把握をさせていただきます。可能な場合は、その場でのご提案も致します
只今Web面談を無料で受付中です（1時間以内）
相談だけであれば、複数回の無料相談もご利用可能です。
STEP2のヒアリング内容を基にした経営支援の概要提案をいたします。
ご自身で実行可能な提案であれば、ご自由にご利用ください。費用はいただきません。
ご提案内容を基に相互理解を深めさせていただくと共に対応期間、訪問頻度、料金等についても明示せていただきます。
協議の上、ご納得いただいた内容で、次の契約ステップに進みます。
STEP3で双方で合意した支援内容で、守秘義務を含む業務委託契約を締結します（簡単な内容は見積りと、注文書ベースで進めさせていただきます）。
※この段階までは、基本的に費用は発生しません。お気軽にご相談ください。※遠方の場合には、交通費負担をお願いする場合があります。
合意した内容で、経営支援を開始します（費用が発生します）。
基本的に経営者様、幹部社員（担当社員）様、当事務所代表の三位一体で進めさせていただきます。パートナー型支援の場合、開始後の2か月間程度は、貴社の事業状況、業務体制、財務状況などを多面的に調査させていただく期間になります。
原則として訪問の都度、課題進捗報告などの形で、会話内容や決定事項、アクションを必要とする内容とその方向性をフィードバックさせていただくなど、進捗のフォローアップを確実にすすめます。これにより、確実に課題対応が進捗致します。